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À propos de moi

CHRISTINE LESSARD

Issue du secteur de la santé et des services sociaux, j’ai approfondi mes connaissances dans plusieurs domaines de la gestion et de la gouvernance, étant notamment certifiée administratrice de sociétés (ASC) et membre de l’International Coach Federation (ICF).

Les responsabilités assumées à différents niveaux de gestion au fil de

ma carrière m’ont permis de développer une très vaste expérience en matière de gouvernance, de planification, de programmation, d’optimisation de processus et de gestion d’équipes de travail

(de 300 à 4000 employés)

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S’ajoute à mes réalisations de gestion, une grande expérience au sein de plusieurs conseils d’administration et 

de leurs comités, tant dans des entreprises privées que dans des établissements publics et des fondations.

 

Leader de plusieurs grandes transformations organisationnelles, notamment dans le cadre de la fusion d’établissements ou de l’intégration de services, j’ai placé le développement de l’accessibilité, de la continuité et

de la qualité des services auprès de la clientèle au cœur des initiatives stratégiques d’affaires et d’innovations que

j’ai mises de l’avant avec mes collaborateurs, lesquelles étaient fortement orientées vers la création de valeur pour

le client, l’expérience-employé, la performance et l’excellence opérationnelle.

 

Dans cette perspective, j’ai privilégié différents leviers de transformation, dont le déploiement stratégique du

Lean Management et de l’approche Planetree, dans une recherche d’amélioration continue des différentes pratiques organisationnelles reposant sur le renforcement du leadership et l’accompagnement d’équipes d’encadrement

en contexte de gestion de changement.

 

En partenariat avec les différents professionnels et gestionnaires associés, j’ai aussi réalisé des projets immobiliers d’importance dans les secteurs privé et public en assurant la concrétisation de la vision et des grandes orientations

y afférentes, lesquelles auront inspiré des concepts novateurs adaptés aux réalités évolutives des besoins de la population ou de clientèles cibles.

 

C’est à titre de conseillère stratégique et de coach de gestion au sein de Melius Gestion que j’offre mes services

aux organismes publics, entreprises privées et OBNL.

 

Cohérence, flexibilité, rigueur et esprit de collaboration sont les valeurs portées par Melius Gestion dans sa mission d’accompagnement auprès de ses clients. L’entreprise s’attache particulièrement à créer de la valeur pour les organisations et à renforcer l’autonomie de leur équipe de gestion. Son approche favorise une compréhension éclairée du positionnement de la posture globale des organisations pour leur permettre de donner un sens à leurs choix stratégiques, d’agir concrètement, de lier leur stratégie à l’excellence de leurs opérations, de mettre à profit

le leadership individuel et collectif et de mobiliser leurs équipes.

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